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Channel: BlogJava-qileilove-随笔分类-管理方向
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基于测试的项目进度管理

  一、介绍  这是一篇英文的文献,昨天把他翻译出来了。觉得还是比较有用,所以决定在这里把它贴出来。原文在:...

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开发人员,你该如何做自测,做设计?

本文是最近为公司所做的两篇总计之一。主旨是为公司的开发人员提供一些做自测,界面设计时的思路。  关于开发人员自测...

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关于如何提高计划和管理质量能力

首先,项目开发初期计划阶段的项目计划评价,计划执行过程中及计划完成报告的评价,并将评价、评审工作在工程实施之前就列入整个开发工程的工程计划中,同时提高软件开发项目管理的精确度。...

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嵌入式软件测试与一般软件测试之异同研究

摘要:随着计算机技术的普及,软件系统已经深入到生活的各个方面,从普通的计算机软件,到银行或超市的终端系统,甚至到手机的软件系统。对软件的质量要求也在不断提高,软件测试及其技术也有了飞速发展。在对软件测试技术相关基本概念研究解析的基础上,分析软件测试起源与发展,保证软件产品的质量、提高产品的可靠性。对于嵌入式软件系统,因其多样性,基于操作系统,使用的开发环境,微控制器都是日益繁多的,所以嵌入式软件测试...

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送测和发布关系的讨论

问题描述:  ericzhangali:  用三个角色来描述:开发部门,测试部门,客户。  公司和客户合作的方式是根据客户一个模糊的需求做出原型,由客户使用后一次次提出修改意见,一次次修改后由客户决定何时可以量产。  目前的流程是:  1)开发人员有新版本直接release给客户,以改动大小和多少决定是否送测试部门测试。  2)客户收到版本后评测,把修改意见反馈给开发人员。...

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软件开发质量控制研究

 【摘要】本文指出了软件开发过程中质量控制的重要性,通过分析开发过程中存在的问题,提出了一些提高软件开发质量的方法的对策措施。  【关键词】软件开发;软件工程;质量控制   软件质量是指开发出来的软件不仅可以满足客户明确提出来的要求还要满足某些没有明确提出来的要求,软件质量越高,客户需求满足度就越高。软件项目质量控...

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软件产品的“外部质量”和“内部质量”

 这几天看了看《硝烟中的Scrum和XP》,其中作者将产品质量分为两种——“外部质量”和“内部质量”。作者认为,在项目工期紧的时候,外部质量是可以妥协的。而内部质量是不容妥协的。但是,哪些问题属于内部质量呢?  作者并没有详细的论述这个问题。下面,我列出了一些常见的场景和划分。你怎么看待这个问题呢?  外部质量  ● 可扩展性...

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敏捷流程破解瀑布式流程

下面就让我们来看看敏捷流程如何将瀑布式流程的问题逐一破解:  ● 瀑布式流程问题之一:...

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自动化测试析疑——WebDriver启动时白屏挂起问题解决方法

WebDriver启动的时候很容易无限挂起,直到外围框架设定的超时时间达到而退出运行,给测试运行带来很大的困扰。而实际上WebDriver有一组timeout的设置方法,启动时的挂起属于页面加载的范畴,所以可以考虑用timeouts().pageLoadTimeout()来重新启动一个有效的实例来执行测试。  Java代码:* Description: catch page load timeout...

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质量管理漫谈(一)质量管理人员的尴尬

质量管理是一种组织行为,是为达到一定目标而需要一个群体去努力实现的。去末追本,他的实质和我们个体去实现一件事情没有本质的区别。  简单的说,我们要去做一件事情必须有以下要素:目标,动力,行动和达到目标以后的收获。一个很简单的问题,但却在质量管理过程中被抛弃的问题。我们质量管理的目标是保证产品质量;动力是高质量的产品在市场中的竞争优势;动力就是质量管理;而收获当然是利润了。...

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工作感言:项目收尾阶段之交流

交流是贯穿整个项目之中的,项目收尾阶段,组外之间的交流尤为突出,交流不好,极容易出现问题,作为组长刚开始处理时觉得与组外人员交流很麻烦,因为大家的利益经常是对立,很容易把关系弄僵,但是后来细心观察、思考、实践后,发现一些小技巧,可以巧妙地解决很多问题,又何必大家争得脸红耳赤呢,现在回想起来还是别有一番乐趣的。  交流的前提:调节好自己的情绪...

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项目实战笔记之三:时间估算的三步曲

项目绩效的重要衡量指标之一便是时间,这里总结下亲身经历的三步曲。  第一个阶段:项目经理简单估算+倒推+部门预备机动人员  优点:估算速度非常快(很多时候,项目计划都是从上级给的发布时间倒推出里程碑)  缺点:计划非常不准,项目成功率不高。主要原因是:  1)项目经理个人思维限制考虑事情不可能百分之百周全,尤其遇到新的项目经理,项目成功的几率更是直线下降。...

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项目实战笔记之四:团队建设(尊重)

 知识型工作者只有让他们感到被尊重,被认可才能激发出他们的工作热情。制造业工厂监工式的管理方法,绝对量化的考核指标在知识型团队管理中将会失效,  这是管理人员面临的挑战,德鲁克也在《卓有成效的管理者》中对管理者和这种监工做了明确区分,其中的观点是监工是上司,但不是管理者。...

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项目实战笔记之五:里程碑管理

 一、背景  由于公司及部门的发展,项目经理已经开始面对人数众多,时间跨度较长的版本管理挑战。  如张湘辉(1994年加盟微软,现任微软大中华区CTO)所说:  以Windows 7为例,包含七八千万条甚至上亿条代码,五六千人同时开发,还有很多合作伙伴确保周边产品兼容。对这样一个超大的项目而言,不能一眼盯到结果,不能像跑百米一样,始终盯着终点。我们的经验是盯终点肯定乱,因为要经历非常漫长的过程。...

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软件测试过程中的测试配置管理与版本控制

 摘要:  随着计算机软件技术的发展,各种计算机软件种类繁多,功能各异,加上计算机软件规约的约束和发展,软件的规范性变得更加重要。为了开发合格的软件,在软件开发过程中,离不开软件测试。为了更好的完成软件测试工作,在软件测试过程中进行配置管理和版本控制尤为重要。...

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软件测试人员遇到发现的bug不能重现怎么办?

字体:  小  中  大  | 上一篇 下一篇 | 打印  | 我要投稿  | 推荐标签: Bug 软件测试 缺陷管理   微博上抛出一个讨论话题:下午一test lead问到,有些测试的 bug会在A版本里出现,然后记录它;但开发人员在当前B版本试图重现时发现不能重现,故reject它。那么测试就郁闷了,待到下一轮回归测试可能是C...

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解决多通道测试的挑战

 简介:随着移动以及有 Web 功能的应用程序的飞速传播,多通道测试出现了新的挑战,或是单个测试场景跨几个界面交叉。业务流程以及这些流程内的任务在更为多样的平台上执行,这就要求能够在界面间无缝移动,尤其是从移动到 Web 以及反向移动。过去曾经有效的那些举措导致了应对未来的讨论。  多通道 描述的是具有多个界面的应用程序。随着我们从桌面发展到基于 Web...

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版本控制常见问题列表——版本控制心得(三)

这里列出了若干在使用版本控制的过程中容易出现的常见问题,这些问题来自实际工作中的切身体会。但是,这个问题列表未必全面,并且对于具体个人而言,其情形也不尽相同。每个使用版本控制的开发人员的心里可能都有一个类似这样的列表,并且在实际开发中,或许这个列表还会得到扩充,不断完善。  Item 1. 项目的逻辑结构混乱(这里的“项目”是版本控制中的术语,见A.1)...

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软件质量测试规范

 一、测试组的任务职责和测试的基本概念:  在软件系统开发完成后,必须进行测试和评价,以确定软件质量是否达到预定目标,这样才能保证软件系统安全可靠地运行。通过软件测试可以尽可能地和尽可能多地找出各种隐藏的错误和缺陷,及时进行修改和弥补。软件测试将直接影响到软件产品的最终质量。...

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浅谈持续集成构建在互联网软件测试项目中应用与分析

摘要:本文将介绍持续集成在互联网软件项目中的应用及案例分析,主要针对互联网行业软件项目过程中的软件测试效率和质量的研究与实践;在当前Web2.0时代,笔者抓住互联网行业的软件测试特性,在软件项目的开发过程中运用持续集成构建的思想来统一规范、流程和管理,不仅提升项目在提测之前的软件版本质量,也有利于软件项目过程的效率和质量风险控制。在浅谈持续集成及工具在项目中的应用同时,也结合笔者从事互联网软件测试的...

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